为了进一步提高我系的教学管理水平和高职人才培养质量，现对2016~2017第1学期工作要点作如下安排：
1、继续推进我系各专业的专业建设，进一步加强专业内涵建设，树立品牌专业。以国家级示范专业应用化工技术专业的建设思路建设带动化工类专业群建设，对各专业进行专业方向和培养方案研究与调研，并进行规范教学管理，完成进一步市场岗位调研和建设规划，推进技能型人才培养，有计划的进行课程开发，确定专业核心课程，并且制定相关课程标准。
2、紧紧围绕学院中心工作，结合我系具体实际，着重围绕培育和践行社会主义核心价值观，开展形式多样、丰富多彩的实践活动。进一步加强党建与师生思想政治教育工作，关注青年教师和学生的思想动态，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，努力通过抓好抓实党建来促进教风、学风及系风的良性发展，完善发展党员及管理工作的机制。努力做到全员育人、全面育人、全程育人。
3、继续完善校内实训基地建设、拓展校外实训基地、实训教学工作：① 做好化工仪表自动化实训室的招标、建设工作；② 做好2017年省级和国家级技能大赛的培训和参赛准备工作；加强技能培训，继续在校内分专业积极组织技能竞赛，充分调动学生的学习积极性，为各类技能大赛做好前期准备工作，力争明年省赛和国赛取得更好的成绩。③在取得已有成绩的基础上，在实验实训的教学与管理中完善安全管理体系，把安全要求变成一种自然和习惯；④ 配合系部积极探索校企合作及工学结合的实习实训模式
4、加强教学管理与教学方法研究，进一步提高教师特别是年轻教师的教学能力、科研能力和实践能力，为更好的服务于化工系教学工作打下基础。分专业聘请资深企业工程师、管理人员开展专业讲座，多渠道提升师资队伍整体水平。
5、加强“双师”结构教学团队建设。着力提高教师的理论水平和实际操作能力，组织青年教师赴外地技能培训，提高教师的“双师”素质，着重做好兼职教师队伍建设工作；加强对外聘兼职教师的指导与管理。继续坚持以企业项目研发为导向，加强建设“双师”结构教学团队。以自主研发或与企业联合开发为手段，加强企业项目研发的力度，进一步提高教学团队的实践能力和项目开发能力。
6、本着切实提高学生管理队伍水平的目的，举办系团学组织学生干部培训班，分析并研究学生工作的新情况新问题，从而规范学生干部工作的各项制度。
7、做好教学科研工作，鼓励教师多渠道提升自己的科研能力，积极参与科研项目，搞好教研活动，将专业建设、校企合作、实训基地建设、课程开发等列入教研活动计划。
8、加强教学过程管理，进一步完善教学质量保障，监控和评价体系，进一步加强教学督导工作力度。系正副主任、教研室主任、教研秘书等采用随机方式进行教学检查，并做好检查记录。采用随机检查和学生反馈意见等方式进行,主要检查学生的迟到，早退现象，教师上下课，教案编写，教学进度，作业批改，实践辅导等。及时处理教学事故，确保本系教师认真履行职责，确保教学班级良好的教学秩序。
9、依据绩效考核原则，制定出更具可操作性、针对性的绩效考核指标，进一步完善班级与班主任工作的绩效考核，以使学生工作更有实效。
10、积极探索“四年一贯制”本科班新教学模式，稳定有序的开展化学工程与工艺本科班的教学，抓好本科班的理论教学和实践教学。
11、做好学院个性化评估的有关工作，落实以评促建相关工作。
12、推进地方性特色化高水平技能型大学的建设。
13、为探索现代学徒制培养方式开展企业调研做前期准备工作。
14、继续做好化工技术类品牌专业群建设工作，力争验收优秀。
15、完成学院各部门布置有关工作。